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波特五项商业权力的杠杆作用

根据 Bill Smarco 的说法,有五种力量影响业务,特别是贸易(商品)业务,包括:竞争性竞争、买方力量、供应商力量、产品和技术以及新市场模式。所以有两个不同的东西,即产品和技术,以及新市场模式。当与“杠杆”相关时,为了在比赛中取得胜利而竭尽全力需要考虑的两个重要事项可以解释如下。

竞争竞争

使用跨媒体转化归因分析来 洪都拉斯手机号码列表了解跨渠道价格竞争和促销效果。使用交叉贡献分析 (CAA) 媒体可以跨广告、展示、社交和移动进行跟踪/深入分析,从而在定价、投放和促销效果方面击败竞争对手。利用 A/B 测试(A/B 测试)可以揭示商品订购问题并深入了解放置如何驱动商品类别。

买家力量

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利用社交媒体网站的情绪分析来识别微观人群的营销趋势 IT 细胞数量 以改善客户细分和客户定位、定价和包装效率。跨渠道可以利用实时客户参与数据来优化客户货币化(例如,提高转化率,以及提高追加销售和交叉销售的有效性)。

供应商实力

利用 POS 和数据比竞争对手更快地识别“热门”产品并“锁定”供应商库存。此外,利用 POS 和数据取消和/或退回滞销或非流动商品,以最大限度地降低商品降价成本。

产品与技术

利用并设置软件即服务 (SaaS) 仪表板和预测分析平台,提供销售洞察并帮助供应商最大限度地降低库存/库存和分销成本。将销售数据与预测分析相结合,以建议关键供应商交付渠道中的供应链调整。

新市场模式

监控社交媒体和移动数据以获取营销趋势洞察,从而更快地吸引新的市场进入者。大数据可用于在新进入者进入市场之前尽早发现市场机会,并提供竞争立足点。例如,持续监控社交媒体和移动数据以了解销售趋势,以便您能够领先于市场新进入者。

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